绿地集团“青藤计划”：打造高水平、年轻化、专业化人才队伍，助力“二次创业”

元描述： 绿地集团正式启动“青藤计划”，计划在两年内引入500名优秀年轻人才，通过招募、培养和选拔机制，打造高水平、年轻化、专业化人才队伍，为绿地集团“二次创业”和转型发展提供人才保障。

吸引人的段落：

“二次创业”的号角已经吹响，绿地集团再次站在了时代的风口浪尖。为了应对新形势、迎接新挑战，绿地集团启动了“青藤计划”，旨在打造一支高水平、年轻化、专业化的人才队伍，为企业未来的发展提供源源不断的动力。这个计划如同给绿地注入了一股新鲜血液，将带领绿地集团在新的赛道上乘风破浪，开创新的辉煌。

“青藤计划”的启动，是绿地集团对人才战略的又一次深度思考和战略布局。它不仅是企业对人才的渴求，更是对未来发展的期许。绿地集团将通过“青藤计划”，培养一批具有创新精神、战略眼光和领导能力的年轻人才，为企业注入新的活力和动力，推动企业持续健康发展。

“青藤计划”：绿地集团人才战略的全新演绎

1. 什么是“青藤计划”？

“青藤计划”是绿地集团于2023年8月启动的一项重要人才战略计划。该计划旨在吸引和培养一批具有良好发展潜力的优秀年轻人才，为绿地集团的“二次创业”和转型发展提供人才保障。

2. “青藤计划”的目标是什么？

“青藤计划”的目标是在两年内引入500名优秀年轻人才，并建立系统完善的培养、选拔、晋升体系，打造一支高水平、年轻化、专业化的人才队伍。

3. “青藤计划”的实施方案是什么？

“青藤计划”的实施方案主要包括以下三个方面：

3.1 招募机制：

  • 目标群体： 面向国内及国际排名靠前的高校，招募具有良好发展潜力的优秀年轻人才。

  • 招募方式： 通过校招与社招并举方式，高标准推进人才招募工作。

  • 首批目标： 首批将面向北京大学、清华大学、复旦大学等高校毕业生，引进超过100名当前企业发展亟需的青年才俊。

3.2 培养机制：

  • 专岗设置： 为“青藤计划”人才设置专岗，进行有针对性的带教和实战锻炼。

  • 轮岗学习： 定期选择一批年轻人才到集团总部进行轮岗学习，提升全局意识、培养领导才干。

  • 能力培养： 帮助“青藤计划”人才快速熟悉业务，不断取得成长，形成“一专多能”的能力、格局和视野。

3.3 选拔机制：

  • 考核评估： 通过2-3年时间周期的实战历练和重点培养，对“青藤计划”人才进行相应的考核评估。

  • 选拔提升： 涌现的优秀人才将逐渐成长为绿地储备管理干部。

4. “青藤计划”的意义和影响

“青藤计划”的启动，标志着绿地集团正式进入“二次创业”的新阶段，也意味着绿地集团对人才战略的重视和对未来发展的期许。

4.1 人才驱动发展：

人才是推动高质量发展的“第一资源”，培养年轻人才是绿地集团新时期人才战略的基本导向。“青藤计划”是其重要的实施载体，将为绿地集团实现转型升级、推动高质量发展提供强大的助力。

4.2 优化人才结构：

“青藤计划”旨在引进和培养一批具有创新精神、战略眼光和领导能力的年轻人才，进一步优化企业干部队伍的知识结构和能力结构，为绿地集团注入新的活力和动力。

4.3 推动企业发展：

“青藤计划”将为绿地集团储备一批能够独当一面、解决重大问题、推动企业发展的核心干部，为企业未来的发展提供源源不断的动力。

“青藤计划”：展现绿地集团的战略眼光和未来期许

“青藤计划”的启动，是绿地集团对人才战略的又一次深度思考和战略布局。它表明绿地集团已经意识到，在当今社会，人才才是企业发展的核心竞争力。

绿地集团通过“青藤计划”，不仅吸引了来自国内外知名高校的优秀年轻人才，更重要的是，建立了一套完善的人才培养机制，为这些年轻人提供了一个快速成长和发展的平台。

“青藤计划”的成功实施，将为绿地集团未来的发展提供坚实的人才保障，也将为中国房地产行业的人才发展树立新的标杆。

“青藤计划”的FAQ

Q1：绿地集团为什么要启动“青藤计划”？

A1：绿地集团启动“青藤计划”是为了应对新形势、迎接新挑战，打造一支高水平、年轻化、专业化的人才队伍，为企业未来的发展提供源源不断的动力。

Q2： “青藤计划”的目标群体是哪些人？

A2： “青藤计划”的目标群体是来自国内及国际排名靠前的高校，具有良好发展潜力的优秀年轻人才。

Q3： “青藤计划”如何吸引优秀人才？

A3： “青藤计划”通过校招与社招并举方式，高标准推进人才招募工作，并为“青藤计划”人才设置专岗，进行有针对性的带教和实战锻炼。

Q4： “青藤计划”如何培养人才？

A4： “青藤计划”通过专岗设置、轮岗学习、能力培养等方式，帮助“青藤计划”人才快速熟悉业务，不断取得成长，形成“一专多能”的能力、格局和视野。

Q5： “青藤计划”如何选拔人才？

A5： “青藤计划”通过2-3年时间周期的实战历练和重点培养，对“青藤计划”人才进行相应的考核评估，涌现的优秀人才将逐渐成长为绿地储备管理干部。

Q6： “青藤计划”对绿地集团未来的发展有什么意义？

A6： “青藤计划”的成功实施，将为绿地集团未来的发展提供坚实的人才保障，也将为中国房地产行业的人才发展树立新的标杆。

结论

“青藤计划”是绿地集团对人才战略的又一次深度思考和战略布局。它不仅是企业对人才的渴求，更是对未来发展的期许。绿地集团将通过“青藤计划”，培养一批具有创新精神、战略眼光和领导能力的年轻人才，为企业注入新的活力和动力，推动企业持续健康发展。

“青藤计划”的成功实施，将为绿地集团未来的发展提供坚实的人才保障，也将为中国房地产行业的人才发展树立新的标杆。相信在“青藤计划”的引领下，绿地集团将会在未来的发展道路上取得更大的成就！